Екатерина Ивановна Лизунова: В 90-х годах рабочие специальности перестали быть популярными, и для решения этой проблемы надо реализовывать образовательные проекты. Не всегда высшее образование позволяет людям найти работу по специальности. Есть люди, которые хотели бы сменить сферу деятельности и работать руками, но не всем удается получить подобное образование. Многие не могут себе позволить учиться этому несколько лет, поэтому такая услуга должна носить максимально практический и непродолжительный характер — чтобы получив ее, человек сразу же смог бы использовать навык в работе.

А мы, как работодатели, должны быть уверенными в том, что эту работу человеку можно доверить. Таким образом, максимально правильный формат — это курсы, состоящие из двух блоков. Первый блок — это теоретические знания. Второй блок — практический. Причем слушатели курсов могут получать навыки как в рамках обучающего процесса, так и в рамках практической работы. Я уверена, что при создании комфортных условий часть из них останется в той организации, которая будет проводить эти курсы.

Такой формат позволит увеличить престиж рабочих профессий и развивать реальный сектор российской экономики. Поэтому я считаю, что это один из тех способов, с помощью которого МРОО «Нацпром» могла бы развивать отечественную промышленность. Проведя мониторинг рынка подобных курсов, я отмечаю, что крупные предприятия сами организуют такие курсы, и учащиеся должны отработать какое то время на базе организовавшего такие курсы предприятия. Я считаю, что на базе общественной организации такие курсы будут пользоваться популярностью. Я думаю, у нас получится их запустить в ближайшее время.

Уваров:В двух словах о проекте наставничества. Мы начинали свою предпринимательскую деятельность в девяностые с нуля, интуитивно. Они вызвали сложности, мы допустили ошибки — но тем не менее, добились каких-то результатов в своей работе, причем в различных областях экономики. И мы могли бы передать этот опыт дальше, особенно молодым людям, студентам, начинающим предпрнимателям.

Если среди нас найдутся люди, готовые поделиться опытом с молодыми людьми, это очень важно — ведь эти люди — наше будущее, будущее нашей страны. И это очень важно, ведь чем больше опыта получится передать, тем более спокойно мы будем себя потом чувствовать.

Шмелев Денис Николаевич, руководитель проекта национальной торговой сетиХочу представить конкретный проект, разработанный в рамках «Нацпрома» для поддержки тех мелких и средних производителей, которым закрыт доступ в крупные торговые сети. Данный проект был отложен, так как началась пандемия. Задачи проекта достаточно благие, это совершенно новая стратегия связи производителя и покупателя. В чем же новаторская идея этой концепции? Мы предлагаем производителям аренду товарно-выставочных мест. То есть производитель сам решает, что ему выставить, и какого покупателя искать под свой товар.

В структуре системы три подразделения — это логистический центр, и сеть магазинов, которая предлагает именно услуги аренды торгового места. И третье — это оператор, который предлагает именно обслуживание. Это кассовое обслуживание, мерчендайзинг. Клиент этой сети заключает отдельный договор с каждой из этих структур. Мы хотим создать узнаваемый бренд с концепцией проекта. Отличие от большинства маркетплейсов — в том, что товар будет представлен живьем в пешей доступности от дома.

Уваров: Проект уже разработан, он стадии запуска, я думаю, этот запуск произойдет в течение нескольких месяцев. Мы закончили часть докладов МРОО «Нацпром», и на сегодня мы предоставляем время нашим гостям.

Ларин Дмитрий Николаевич, ТД «Меркурий». Наша концепция достаточно проста — мы занимаемся импортными поставками товаров. Хотелось бы верить, что нынешние события станут точкой роста для людей и компаний. Мы предлагаем поставку импортных товаров и запчастей. Мы сейчас входим в сложный период деятельности, но как гендиректор, я готов гарантировать каждому клиенту выполнение договорных обязательств.

Мы сейчас завалены запросами — на рынке возникает дефицит, и его надо закрывать. Мы сейчас организовали и осуществляем поставки этих товарных групп. Ситуации нынешней два-три месяца, но наши логисты работают в своей области по двенадцать лет, и они могут решать сложнейшие задачи. Если у кого то есть запрос, то вы должны понять, к кому вы обращаетесь — наши логисты и закупщики очень опытные профессионалы. По таможне мы работаем вбелую. Мы занимаемся также поставками запчастей компаний, отказавшихся работать в России — естественно, такие поставки должны продолжаться, и промышленность должна быть обеспечена запчастями, тот же сименс, его можно купить не напрямую, а через посредников. И мы готовы этим заниматься. Мы это делаем и делаем достаточно оперативно.

Параллельный импорт — это свежая история, и сейчас в ней все новички. Безусловно, самое главное условие — это соблюдение законодательства и уверенность клиента в том, что он получит именно то, что надо. Но каждый запрос — это отдельная история и его надо решать индивидуально. Пожалуйста, пишите, звоните мне лично, я сейчас первые две недели всех клиентов веду сам. Спасибо за внимание.

Денис Корзелли, презентация косметических средствНаша компания Velvet House производит инновационное средство по уходу за волосами. Лозунг нашей компании - «одна капля решает все». Аналогов в Европе нет. Если раньше требовалось три средства по уходу за волосами — для кончиков волос, термозащита, парфюм. Мы обьединили это все в одном флаконе. Если просто нанести духи на волос, волос сожжется. А в наше средство мы погрузили индивидуальные ароматы, в виде, безвредном для волос.

Активные компоненты — эфирные масла, всего в коллекции четыре аромата. Продажи нашего средства начались четыре месяца назад. Сложность нашего продукта в том, что люди не понимают пока, как этим продуктом пользоваться- на маркетплейсах оно уже есть, но люди пока не знают, что это, и как им пользоваться. Мы вложили в это средство много сил, сердца и постарались сделать инновационный продукт по приемлемой цене — ценовой диапазон у нас от 1600 до 5500. О продукте есть масса отзывов, и все они положительные. Целевая аудитория нашего продукта — как мужчины, так и женщины. Я здесь, чтобы рассказать обо всем этом, получить обратную связь и, возможно, найти партнеров. Спасибо за внимание.

Елена Соколова, руководитель программ центра по предпринимательствуВ наш центр входит 24 города РФ, от Владивостока до Калининграда. Что из себя представляет наша программа «Формула роста»? Это акселерационная программа, которая комплексно и системно обучает предпринимателей ведению бизнеса. Она дает комплексный набор знаний, который помогает предпринимателям вкрутить эти знания в собственный бизнес. Эти знания передают предприниматели с большим опытом.

Для чего предприниматели приходят и передают опыт? Вообще, прокачивая другого, помогая ему, ты тем самым помогаешь и себе, развиваешь и свой собственный бизнес — потому что правила ведения бизнеса меняеюся каждый день, и знаний никогда не бывает много. Поэтому учиться надо всегда.

Что же представляет из себя наша программа? Она помогает увеличить прибыль. Помогает срастить и сделать вместе смежные проекты. Делают проекты, о которых раньше даже и не думали. В 2018 году у нас был выпуск в Калининграде, участники которого увеличили свои результаты на 30 процентов! На нашем сайте skylab.ru можно посмотреть результаты участников программы по городам. Программы есть по три месяца и по шесть. Но в той программе, которая рассчитана на три месяца, надо реально пахать. А та, что рассчитана на шесть месяцев, проходит без напряга. Наша программа — это обучение, состоящее из десяти модулей. Без основ каждого блока строить бизнес бессмысленно. Поэтому это комплексное обучение необходимо.

Мы берем тридцать человек на один город — пятнадцать наставников, пятнадцать наставляемых. Это критерии отбора, это обязательно должны быть уже предприниматели с работающим бизнесом. Наставники должны быть опытными и успешными. Когда пары сформированы, проводится анализ бизнеса. После обучения по каждому модулю он внедряется на предприятии участников. Этот процесс проходит под наблюдением вскего бизнес-сообщества.

Жанна Диденко, наставник:

с 1998 года я занимаюсь предпринимательством. Весь бизнес строится по одинаковым законам, и все эти законы можно преподавать только на собственном практическом примере. Я специализируюсь на том, чтобы превращать эксперта в управленца. Я помогаю людям выйти на более широкий рынок и масштабироваться. Программа еще очень хороша тем, чтоу нас живое общение — предприниматели могут поделиться друг с другом насущными вопросами и обсудить их. Общий результат — у собственника освобождается время. У парня есть бригады по электрике и сантехнике, и он с ними очень нянчился. А сейчас у него отработаны тесты, прием на работу занимает 15 минут, времени освободилось много, а доход вырос. Поэтому я призываю всех сотрудничать, обмениваться опытом, помогать друг другу. В том числе — и сотрудничать с деловым клубом «Нацпром».

На фото: I Межрегиональная конференция МРОО "Нацпром" 29.06.2022 Герасимик Светлана Евгеньевна

Герасимик Светлана Евгеньевна, аудит промышленных предприятий. Аудит центрстандарт.В 2008 году мы вышли на рынок с предложением по ведению бухгадтерского и налогового учета, а также услуги, на которой наша организация сейчас специализируется — это организация камеральных и выездных налоговых проверок. В компании трудится более тридцати специалистов различного профиля, наши клиенты совершенно разные и не похожи друг на друга — от комбинатов общественного питания до строительства дорог. Большой накопленный опыт и знания гарантируют высокий уровень качества наших услуг. Большое спасибо за внимание, всегда открыта для решения важных задач, которые иногда кажутся нерешаемыми.

Директор по развитию членства в «Нацпроме» Воинов Евгений НиколаевичЕще раз подитожу, что такое «Нацпром». Это клуб единомышленников, который оказывает поддержку всем своим членам, чтобы все развивались и у всех все было благополучно. Что касаемо условий членства, они все есть на сайте. Что дает членство в нашей организации? Это юридическая поддержка, поддержка в области безопасности, содействие в подборе инвесторов. Содействие в реструктуризации бизнес-проектов. Возможность участвовать в круглых столах. Если есть вопросы по членству, я готов на них ответить,ничего сложного в этом нет.

Евгений Уваров:Уважаемые гости, спасибо, что нашли время принять участие в нашем мероприятии. Для всех нас важно обьединение, чтобы мы не были разобщены. В пандемию мы общались в соцсетях. Но сейчас, ввиду того что доступа к соцсетям ни у кого нет. Для меня это закончилось так, как будто ничего не было — потому что живое общение все-таки важнее. Вместе мы представляем деловое сообщество, и можем решить те задачи, который каждый из нас не может решить поодиночке.

---